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Mitglieder

Die Forschungsgruppe „Organisation, Arbeit & Gesellschaft“ besteht aus Professoren und Mitarbeitern der ESB Business School.

Sprecherin und Sprecher

Arjan Kozica

Prof. Dr. Arjan KozicaOrganisation und Leadership

Sprechstunde: nach Vereinbarung

ESB-Profilseite

Gebäude 5
Raum 206
Tel. +49 7121 271 3134
Mail senden »

Amt/Aufgabe
  • Studiendekan BSc International Management Double Degree
  • Länderbeauftragter BSc International Management Double Degree deutsch-irisch, deutsch-französisch, deutsch-chinesisch
  • IMX Ressort: Governance
  • Executive Programme Advisor MBA International Management. Für Offiziere und Professionals.
Vorlesungsschwerpunkte
  • Change-Management
  • Personalmanagement
  • Grundlagen der Organisation
  • Organisationstheorie
Forschungsthemen
  • Wandel und Lernen von Organisationen
  • Paradoxien in Organisationen
  • Organisationstheorie (Identität, soziologischer Institutionalismus, Macht)
  • Management von Professional Service Firms
  • Personalmanagement (bspw. Digitalisierung)
  • Nachhaltigkeit und Wirtschaftsethik
  • Portfolio Professur Organisation and Leadership
Aktuelle Forschungsprojekte
  • Vergütungssysteme in Professional Service Firms
  • Digitalisierung der Arbeitswelt
  • Lernen von Nachhaltigkeit
Vita

Vita

  • Seit 09/2015 Professor für Organisation und Leadership an der ESB Business School, Hochschule Reutlingen
  • 11/2014-08/2015 Wissenschaftlicher Assistent an der Professur für Personalmanagement und Organisation an der Universität der Bundeswehr München
  • 04/2012-10/2014 Dozent und Referent im Fachbereich Militärische Führung und Organisation an der Führungsakademie der Bundeswehr (Hamburg)
  • seit 2011 Habilitationsprojekt (kumulativ) zum Thema Paradoxien in Organisationen    
  • seit 09/2009 Dozent und Lehrbeauftragter, u.a. an der Hochschule Fresenius, WFI Ingolstadt School of Management, EURO FH, Universität Innsbruck und Universität Hamburg
  • 04/2009–03/2012 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Personalmanagement und Organisation an der Universität der Bundeswehr München
  • 10/2007–03/2009 Adjutant des Kommandeurs 1. Luftwaffendivision, Bundeswehr (Fürstenfeldbruck)
  • 02/2005–09/2007 Leiter Zentralisiertes Kraftfahrwesen Jagdbombergeschwader 32 ECR der Luftwaffe, Bundeswehr (Lagerlechfeld)
  • 02/2004–02/2005 Logistikoffizier am militärischen Flugplatz der Bundeswehr in Köln/Wahn
  • 10/2000–12/2003 Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr München
  • 12/1999–09/2000 Offizierschule der Luftwaffe, Bundeswehr (Fürstenfeldbruck)

Mitgliedschaften

  • Zentrum für Forschung und Praxis zukunftsfähiger Unternehmensführung e.V., 2. Vorsitzender
  • Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V., insbesondere Arbeitskreis Unternehmensführung
  • Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V.
  • European Group of Organizational Studies (EGOS)
Publikationen

Monographien

  1. Kozica, A. (2011): PERSONALETHIK. Die ethische Dimension personalwissenschaftlicher Forschung, Peter Lang Verlag: Frankfurt a. M.
    Rezensiert in: Zeitschrift für Personalforschung, 25(4), 359-362 (von Prof. Dr. Wenzel Matiaske, Helmuth Schmidt Universität).
    Forum Wirtschaftsethik, 2012(3), 16-18 (von Prof. Dr. Ina Ehnert, Louvain School of Management, Belgien).

Herausgeberschaften

  1. Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (2014; Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin.
  2. Kaiser, S., Kozica, A. (2012, Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München.

Gastherausgeber bei begutachteten Sonderheften

  1. Kaiser, S., Kozica, A., Swart, J., Werr, A. (2015; Hrsg.): Human Resources Management in Professional Service Firms, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(2).
  2. Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (2014; Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14.

Journalartikel in begutachteten Fachzeitschriften

  1. Brandl J, Kozica A, Pernkopf K, Schneider A. Flexible Work Practices: Analysis from a Pragmatist Perspective. Historical Social Research. 2019:  p. 73-91. ISSN: 0172-6404. DOI: https://doi.org/10.12759/hsr.44.2019.1.73-91
  2. Thiemann D, Kozica A. Digitalisierung der Arbeitswelt: Eine empirische Analyse relevanter Handlungsfelder bei der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 2019(4):  p. 721-734. DOI: https://www.springerprofessional.de/digitalisierung-der-arbeitswelt-eine-empirische-analyse-relevant/16873366.
  3. Thiemann D, Kozica A, Rauch R, Kaiser S. Digitalisierungsatlas. Die Digitalisierung der Arbeitswelt verstehen und gestalten. Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO). 2019(2):  p. 114-121. DOI: www.zfo.de/suche-archiv/Document/details/3572_12/.
  4. Kaiser, S., Kozica, A., Wittmann, P. (2017). Führung und Arbeit in einer digitalisierten und datengetriebenen Welt: Ein konfigurationstheoretischer Zugang, Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 72/17, S. 65-80.
  5. Kozica, A. (2017). Paradoxien in Organisationen. Theoretische Einführung und praktische Konsequenzen, in: Zeitschrift für Führung und Organisation (ZfO), 3/2017, S. 136-141.
  6. Kaiser, S., Kozica, A., Swart, J., Werr, A. (2015): Human Resources Management in Professional Service Firms. Learning from a framework for research and practice, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(2), S. 77-101.
  7. Kozica, A., Brandl, J. (2015): Handling paradoxical tensions through conventions: The case of performance appraisal, Zeitschrift für Personalforschung (ZfP), Vol. 29(1), S. 49-68.
  8. Kozica, A., Gebhard, C., Müller-Seitz, G., Kaiser, S. (2015): Organizational Identity and Paradox. An Analysis of the “Stable State of Instability” of Wikipedia’s Identity, Journal of Management Inquiry, Vol. 24(2), S. 186-203.
  9. Kozica, A., Ehnert, I. (2014): Lernen von Nachhaltigkeit: Exploration und Exploitation als Lernmodi einer vollständig ambidextren Organisation, in: Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14, S. 147-167.
  10. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2014): Organizational routines: Conventions as a source of change and stability. Schmalenbach Business Review (sbr), Vol. 66, S. 334-356.
  11. Kozica, A., Bonss, U., Kaiser, S. (2014): Freelancer and the Absorption of External Knowledge: Practical Implications and Practical Contributions. Knowledge Management Research & Practice, Vol. 12(4), S. 421-431.
  12. Kozica, A., Brandl, J., Kaiser, S. (2013): Verwaltungsberatung: Wie lernen öffentliche Verwaltungen aus externer Beratung? dms – der moderne staat, Sonderheft 1/2013, S. 313-324.
  13. Kozica, A., Kaiser, S. (2012): A Sustainability Perspective on Flexible HRM: How to Cope with Paradoxes of Contingent Work. Management Revue, Vol. 23(3), S. 239-261.
  14. Kozica, A. (2010): Personalmanagement-Ethikkodex: Welchen Beitrag leistet eine kodifizierte Berufsethik zur Professionalisierung des Personalmanagements?, in: Zeitschrift für Management (ZfM), 5 Jg., H. 3, 2010, S. 253-282.

Buchkapitel und Zeitschriftenbeiträge

  1. Kaiser S, Kozica A. Zukunftsfähige Personalarbeit für Krisenzeiten. In: Rosenstiel Lv, Regnet E, Domsch ME, editors. Führung von Mitarbeitern - Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag; 2020. p. 111-122. ISBN: 978-3-7910-4530-6. URL: https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/fuehrung-von-mitarbeitern-buch
  2. Kozica A, Thiemann D. Führung in modernen Arbeitswelten. Organisationsentwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE). 2020;1: p. 56-63. ISSN: 0724-6110.
  3. Thieman D, Müller M, Kozica A. Selbstorganisation in komplexen digitalen Arbeitswelten. In: Geramanis O, Hutmacher S, editors. Der Mensch in der Selbstorganisation. Wiesbaden: Springer Gabler; 2020. p. 337-350. ISBN: 978-3-658-27048-3. URL: www.springerprofessional.de/selbstorganisation-in-komplexen-digitalen-arbeitswelten/17452304
  4. Rost, M.; Kozica, Arjan (2018): Organisationale und individuelle Kompetenzen in der digitalen Arbeitswelt. Eine integrierte Betrachtung. In: Karl de Molina, Stephan Kaiser und Werner Widuckel (Hg.): Kompetenzen der Zukunft - Arbeit 2030. Als lernende Organisation wettbewerbsfähig bleiben. 1. Auflage. Freiburg: Haufe-Lexware, S. 407–421. ISBN: 9783648107232
  5. Kozica, Arjan (2018): Konflikt im virtuellen Team. In: Michel E. Domsch, Erika Regnet und Lutz von Rosenstiel (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 471–474. ISBN: 9783791041674.
  6. Kozica, Arjan (2018): Krisen im Wachstum und die Flexibilisierung von Personalstrukturen. In: Michel E. Domsch, Erika Regnet und Lutz von Rosenstiel (Hg.): Führung von Mitarbeitern. Fallstudien zum Personalmanagement. 4., überarbeitete und erweiterte Auflage, S. 57–59. ISBN: 9783791041674.
  7. Kozica, Arjan; Kaiser, Stephan; Brandl, Julia (2018): Organisationslernen. In: Sylvia Veit, Christoph Reichard und Göttrik Wewer (Hg.): Handbuch zur Verwaltungsreform. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, S. 1–11. ISBN: 978-3-658-21571-2. DOI: 10.1007/978-3- 658-21571-2_62-1.
  8. Kaiser, Stephan; Kozica, Arjan (2018): Organisation eines beidhändigen Personalmanagements: Voraussetzungen für Innovationen im Personalmanagement. In: Heike Surrey und Victor Tiberius (Hg.): Die Zukunft des Personalmanagements. Herausforderungen, Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen. Zürich: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zürich, S. 261–272. Online verfügbar unter vdf.ch/die-zukunft-des-personalmanagements.html. ISBN: 9783728138750. Seiten: 12.
  9. Kozica, Arjan; Kaiser, Stephan (2018): Experimentelle Interventionen. Ein pragmatisches Vorgehen im evidenzbasierten Management. In: Zfo - Zeitschrift (für) Führung und Organisation (03/2018), S. 152–157.
  10. Rost, M., Stölzel, M., Kozica, A., Renzl. B. (2017). Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 in der Automobilindustrie, in: Austrian Management Review, Vol. 7/2017, S. 92-98.
  11. Kneip, P., Kozica, A. (2017). Gamification, Das Wirtschaftsstudium (WISU), 7/2017, S. 675.
  12. Brandl, J., Kozica, A. (2017). Grenzen der Leistungsgerechtigkeit in Personalbeurteilungen. Eine (erweiterte) konventionentheoretische Betrachtung, in: Aulenbacher et al. (Hrsg.), Leistung und Gerechtigkeit. Das umstrittene Versprechen des Kapitalismus, S. 301-317.
  13. Kozica, A., Kneip, P. (2017). Best Practice-Modelle und die fundamentalen Kräfte des Wandels, in Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE), Heft 3 /2017, S. 12-17.
  14. Kozica, A., Schneider, A. (2016). Économie des conventions, in: Eine Theorieperspektive für PraktikerInnen?, in: Austrian Management Review, Vol. 6 (2016), S. 12-20.
  15. Bader, V., Kaiser, S. und Kozica, A. (2016). Völlig losgelöst von der Materie. Raum für Wandel – Wie sich organisationale Identität und Wandel in virtuellen Welten gestalten lassen, in. Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE), Heft 3, 2016, 38-43.
  16. Kozica, A., Brandl, B. (2016): Organisationales Gedächtnis und Konventionen: Über Hypothesen, Akteure und Rechtfertigung, in: Leonhardt, N. (Hrsg.): Organisation und Gedächtnis, Über die Vergangenheit der Organisation und die Organisation der Vergangenheit, Springer-Verlag, im Erscheinen.
  17. Kozica, A./Kaiser, S. (2016). Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit. Eigenheiten als Fundament einer zukunftsfähigen Organisationsentwicklung, in: Asselmeyer, H./Roehl, H. (Hrsg.). Organisationen klug gestalten. Kompetenzen für eine komplexe Welt. Schaefer-Poeschel: Stuttgart, S. 38-43.
  18. Kozica, A. (2015). Maßnahmen der Unternehmen zur Verbesserung der Work-Life-Balance: Management-mode oder Substanz?, in: Europolitan, Heft 4, 2015, S. 8-11.
  19. Brandl, J., Kozica, A. (2015): Competing logics in evaluating employee performance: Building compromises through conventions, Tagungsband des 37. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Soziologie, “Routinen der Krise – Krise der Routinen”, 6.-10. Oktober 2014, Trier. http://publikationen.soziologie.de/index.php/kongressband/article/view/69
  20. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Ethik im Personalmanagement: Anmerkungen zur Relevanz, zum Business Case und zu benötigten Kompetenzen, in: Gut. Werte für Sparkassen und Banken, DSV: Stuttgart.
  21. Kaiser, S., Stolz, M., Behr, C., Kozica, A. (2015): Work-Life-Konflikt: Erkenntnisse zu Einflussgrößen in Beratungsunternehmen, in: PERSONALquarterly, H. 1/2015, S. 15-19.
  22. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Fluide Zukunftsfähige Führung in fluiden Organisationen und modernen Arbeitswelten, in: Widuckel, W., de Molina, K., Ringlstetter, M., Frey, D. (Hrsg.): Arbeitskultur 2020. Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft, Springer Verlag: Wiesbaden, 2015, S. 307-322.
  23. Kozica, A., Kaiser, S. (2015): Da sind wir dabei, das ist prima! Eine Reflexion über die Mitgliedschaft in modernen Organisationen, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Heft 1 /2015, S. 24-29.
  24. Kozica, A., Kaiser, A. (2015): Konventionen und Routinen: Beiträge der Économy des conventions zur Forschung zu organisationalen Routinen, in: Knoll, L. (Hrsg.): Organisation und Konvention. Die Soziologie der Konventionen in der Organisationsforschung, Reihe Organisationssoziologie, Springer VS: Wiesbaden, S. 37-60.
  25. Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (2014): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel: Eine Einführung, in: Kaiser, S., Kozica, A., Lipowsky, U. (Hrsg.): Zukunftsfähige Unternehmensführung zwischen Stabilität und Wandel, Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung (zfbf), Sonderheft 68/14, Handelsblatt Fachmedien: Düsseldorf, S. IV-VII.
  26. Kozica, A. (2014): Emotional intelligente Führung in der militärischen Führungspraxis, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 131-160.
  27. Kozica, A., Wildhagen, C., Prüter, K. (2014): Attraktiv. Anders oder Wir. Dienen. Deutschland.? Eine kritische Diskussion der Leitbilder der Bundeswehr, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 59-82.
  28. Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (2014): Unternehmen Bundeswehr. Einleitung in den Sammelband, in: Kozica, A., Prüter, K., Wendroth, H. (Hrsg.): Unternehmen Bundeswehr? Theorie und Praxis (militärischer) Führung, Miles-Verlag: Berlin, S. 7-17.
  29. Kozica, A. (2014) Kollateralopfer: Kritische Würdigung der Diskussionsbeiträge, in: Gillner M. Stümke, V., (Hrsg.): Kollateralopfer. Die Tötung von Unschuldigen als rechtliches und moralisches Problem, Nomos Aschendorff Verlag: Baden-Baden, S. 225-247.
  30. Kaiser, S., Kozica, A.: Zukunftsfähige Personalarbeit für Krisenzeiten, in: von Rosenstiel, L., Regnet, E., Domsch, M. (Hrsg.): Führung von Mitarbeitern, Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement, 7., überarb. Auflage, Schaeffer-Poeschel: Stuttgart, S. 73-82.
  31. Kaiser, K., Kozica, A., Loscher, G. (2014): Archetypenwandel: Eine differenzierte Betrachtung von organisationalem Wandeln und Lebenszyklen als Grundlage für effektives Change Management, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, Heft 2/2014, S. 25-31.
  32. Kaiser, S., Kozica, A. (2014): Über Grenzverschiebungen in der neuen, vernetzten Arbeitswelt, in: Richter, A. (Hrsg.): Vernetzte Organisation, Oldenburg Verlag: München, S. 7-15.
  33. Kaiser, S., Kozica, A., Bonss, U. (2014): Vernetzung und Öffnung: Wie Organisationen über hochqualifizierte externe Mitarbeiter Wissen absorbieren, in: Universität der Bundeswehr München (Hrsg.): Vernetzung und Kooperation: Fluch oder Segen?! Unterschiedliche Perspektiven auf ein Phänomen der modernen Wirtschaft und Gesellschaft, 40 Jahre UniBwM, München, S. 46-51.
  34. Kaiser, S., Kozica, A. (2013): Organisationale Routinen: Ein Blick auf den Stand der Forschung, Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, H. 1, 2013, S. 15-18.
  35. Kozica, A. (2013): Society – Conventions – Organizations: Explorations of French Conventionalism in Bringing Society Back into Organizational Analysis, in: Economic Sociology – The European Electronic Newsletter, Vol. 14(3), S. 50-51.
  36. Kaiser, S., Kozica, A. (2012): Immer Beweglicher, in: Human Resources Manager, H. 3, 2012, S. 78-80.
  37. Kaiser, S., Kozica, A., Bonss, U. (2012): Hochqualifizierte externe Mitarbeiter als Wissensquelle. Warum und wie Unternehmen von diesen profitieren können, in: Industrie Management, H 3., 2012, S. 79-82.
  38. Kaiser, S., Kozica, A. (2012): Ethik im Personalmanagement: Einleitung in den Sammelband, in: Kaiser, S., Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München, S. 9-17.
  39. Kozica, A. (2012): Ethik in der personalwissenschaftlichen Forschung: Das personalethische Forschungsprogramm, in: Kaiser, S., Kozica, A. (Hrsg.): Ethik im Personalmanagement, Rainer Hampp Verlag: München, S. 21-43.
  40. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Maßnahmen gegen Meckerkulturen – Wandel zum Positiven, in: ManagerSeminare, H. 163, Oktober 2011, S. 72-77.
  41. Kozica, A. (2011): Personalmanagement-Ethikkodex: Braucht es einen, und wenn ja wozu?, in: Forum Wirtschaftsethik, Heft 3/4 2011, S. 7-17.
  42. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Beiträge von Freelancern zur Wissensabsorption:
    Implikationen für die Managementpraxis, in: Kaiser, S., Süß, S., Josephs, I. (Hrsg.): Freelancer als Forschungsgegenstand und Praxisphänomen: Betriebswirtschaftliche und psychologische Perspektiven, Peter Lang Verlag: Frankfurt a. M. usw., S. 187-204.
  43. Kaiser, S., Kozica, A., Pregler, V. (2011): Eine Investition in die Zukunft, in: Personalwirtschaft – Magazin für Human Resources, H. 5, 2011, S. 26-28.
  44. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Ethik für HR-Manager, in: Personal, H. 1, 2011, S. 16-18.

Verzeichnis der wissenschaftlichen Vorträge

Vorträge auf wissenschaftlichen Konferenzen

  1. Kozica, A., Schaller, P. (2017). Experiments as management practice in the context of evidence based management, 33th EGOS Colloquium, The Good Organization. Aspirations – Interventions – Struggles., Subtheme: Experimenting organizations: Becoming by doing, Copenhagen Business School, 6-8 Juli 2017.
  2. Kozica, A. (2017). Digitization of work from conventional perspective. Power of Conventions – Conventions of Power, Sociology of Conventions Workshop, Reutlingen University, 26.-27. Januar 2017.
  3. Kozica (2017). Power of conventions – Conventions of Power. Introduction. Power of Conventions – Conventions of Power. Sociology of Conventions Workshop, Reutlingen University, 26-27. Januar 2017.
  4. Renzl, B., Rost, M., Kozica, A. (2017). Industrie 4.0 und neue Kompetenzanforderungen am Beispiel der Automobilindustrie, Internationales Rechtsinformatik Symposion (IRIS) 17, Universität Salzburg, 22.-24. Februar 2017.  
  5. Kozica, A. (2016). Digitale Arbeitswelt, Workshop: Ubiquitous Working. Herausforderungen und Chancen einer vernetzten Arbeitswelt, Leibnitz-Institut für Wissensmedien (IWM), Tübingen, 11. November 2016.
  6. Rost, M., Stölzel, M., Kozica, A. (2016). Neue Arbeitsaufgaben und Anforderungen durch Industrie 4.0 – eine qualitative Fallstudie in der Automobilindustrie, Konferenz: Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0, Haus der Wirtschaft Stuttgart, Veranstalter u.a. Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg, Fraunhofer (IAO/ISI) und Universität Hohenheim, 19. September 2016.
  7. Kozica, A. (2016). The relevance of convention theory for managerial practice. Sociology of Conventions Workshop: Markets and Organizations, Universität Hamburg, 16.-18. Juni 2016.
  8. Kaiser, S., Kozica, A., Bader, V. (2016). Indiziert, Transformiert. Digitalisiert. Instrumente für einen erfolgreichen Wandel ins Arbeiten 4.0 (DigiTraIn 4.0). Posterpräsentation auf der Konferenz „Die digitale Transformation erfolgreich gestalten – Digital Work Design, Leadership and Organizations“, TU München, 10. Juni 2016.
  9. Loscher, G., Kozica, A. (2016). Power and Institutional Fields, 12th Workshop on New Institutionalism in Organization Theory, Lucerne, 31. März-01. April 2016.
  10. Kaiser, S., Kozica, A. (2015): Hochschulen zwischen Bürokratie und Management?: Erkenntnisbeiträge aus der Forschung zu Professional Service Firms, Symposium: „Governance, Performance & Leadership of Research and Public Organizations“, Bayerische Akademie der Wissenschaften, München, 15.-16. Juli 2015.
  11. Loscher, G., Kozica, A. (2015): Power in institutional fields. A case-study on institutional change in the German field of auditing, 31th EGOS Colloquium “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, Athen, Griechenland, 2.-4. Juli 2015.
  12. Kozica, A. (2015): From dishwashing to dishwasher cooking: How users are drawn towards uses of technology”, in the Subtheme “Actors and Institutions: Alternative Currents”, 31st EGOS Colloquium, “Organizations and the Examined Life: Reason, Reflexivity and Responsibility, “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  13. Loscher, G., Kozica, A. (2015): Power in institutional fields: A case study on institutional change in the German field of auditing, PDW on organizational and institutional change, University of Edinburgh Business School, Edinburgh/UK, 9. März, 2015.
  14. Kozica, A. (2014): Partnervergütung in Professional Service Firms: Erste Ergebnisse einer qualitativen Umfrage, 2. Workshop „Professional Service Firm Forschung“, Universität der Bundeswehr München, München, 10. Oktober 2014.
  15. Kozica, A., Brandl, J. (2014): Organisationales Gedächtnis und Konventionen: Eine Betrachtung der normativ-pragmatischen Dimension des organisationalen Gedächtnisses. Tagung „Organisation und Gedächtnis“ des Arbeitskreises „Soziales Gedächtnis, Erinnern und Vergessen“ der Sektion Wissenssoziologie der Deutschen Gesellschaft für Soziologie (DGS), Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 13.-14. März 2014.
  16. Kozica, A. (2014). Koreferat zum Beitrag “Externalising the German Model of flexibility?
    Distribution, institutional embeddedness and trends of outsourcing and temporary agency work in German establishments” von Stefan Kirchner, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Jena, 26.-28. Februar 2014.
  17. Kozica, A., Ehnert, I. (2014): Zukunftsfähigkeit durch Nachhaltige Unternehmensführung: Ambidextrie und Paradoxien beim Lernen von Nachhaltigkeit, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Jena, 26.-28. Februar 2014.
  18. Kozica, A., Brandl, J. (2013): Gerechtigkeit in Personalbeurteilungen. Wie Gerechtigkeitsvorstellungen die Anwendung von Beurteilungssystemen prägen, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Universität Hamburg, 18.-21. September 2013.
  19. Hansen, N.K., Kozica, A., Kaiser, S. (2013): Partnervergütung und strategische Ausrichtung von Professional Service Firms. Ausblick auf eine empirische Studie, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Universität Hamburg, 18.-21. September 2013.
  20. Kozica, A. (2013): Präsentation des Papers „Managementberatung – die diskursive Generalisierung einer Forminvestition“ von Christian Schmidt-Wellenburg auf dem Kommentierungsworkshop Konvention und Organisation, Universität Hamburg, 17.-18. September 2013.
  21. Kozica, A., Kaiser, S. (2013): Konventionen und Routinen. Beiträge der „Économy des Conventions“ zur Forschung zu organisationalen Routinen, Kommentierungsworkshop Konvention und Organisation, Universität Hamburg, -18. September 2013.
  22. Loscher, G., Kozica, A., Kaiser, S. (2013): How Organizational Change and Learning takes Place in Knowledge Intensive and Professional Service Organizations: A Practice Based View on Organizational Archetype Change, 13th EURAM Annual Conference “Democratizing Management”, Istanbul, 26.-29. Juni 2013.
  23. Kozica, A., Gebhardt, C., Müller-Seitz, G., Kaiser, S. (2012): Wikipedia’s „Bureaucratic Nightmare“: Contradictions and Consistency in Wikipedia’s Organizational Identity, 28th EGOS Colloquium “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  24. Kozica, A. (2012): NGOs, problem-centered organizations and networks: How can we challenge such organizations and organized phenomena from CCO-perspective? Keynote and comment in the session „Interorganizational Contexts”, at the Subtheme Organizations as Phenomena of Language Use: Interconnecting Discourse and Communication, 28th EGOS Colloquium “Design?”, Helsinki, Finnland, 5.-7. Juli 2012.
  25. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2012): Absorbing external knowledge: The supportive role of high-skilled external professionals, Conference Organization, Learning, Knowledge and Capabilities (OLCK), Valencia/Spain, 25.-27. April 2012.
  26. Kozica, A., Brandl, J. (2012): Decoupling and Recoupling in bureaucratic organizations: How institutional demands influence performance appraisal systems, 8th New Institutional Workshop, Barcelona/Spain. 15.-16. März 2012.
  27. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2012): A conventionalist perspective on organizational routines: Challenging the routine discussion by integrating interactionalist and institutional elements, Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Berlin, 01.-02. März 2012.
  28. Kozica, A. (2012): Koreferat zum Beitrag“Stereotypes in Bank Lending Decisions to Nascent Entrepreneurs” von Wollersheim, J., Döbrich, C., Spörrle, M., Welpe, I.M., Jahreskonferenz der WK Organisation (VHB), Berlin, 01.-02. März 2012.
  29. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Absorbing external knowledge: The supportive role of high skilled external professionals, 7th Symposium on Strategic Learning, Linz/Österreich, 29.-30. September 2011.
  30. Kozica, A., Brandl, J. (2011): Recoupling Processes in Bureaucratic Organizations: A Study of Investments in Performance Appraisals, 71th AOM Annual Meeting “West meets East – Enlightening, Balancing, Transcending”, San Antonio, Texas/USA, 12.-16. August 2011.
  31. Kozica, A. (2011): Präsentation des Papers “Ambidexterity or Reliability? Two Approaches, One Complexity-Centered Organization Type” von Sebastian Kortmann und Carsten Zimmermann, 71th AOM Annual Meeting “West meets East – Enlightening, Balancing, Transcending”, San Antonio, Texas/USA, 12.-16. August 2011.
  32. Kozica, A., Brandl, S. (2011): Investment in Forms: How institutional demands work inside bureaucratic organizations, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  33. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): A conventionalist perspective on organizational routines: Challenging the routine discussion by integrating interactionalist and institutional elements, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  34. Kozica, A. (2011): Präsentation des Papers “The re-assembling of the public university. Higher education organizations and autonomy” von Rosemary Deem, 27th EGOS Colloquium “Reassembling Organizations”, Gothenburg, Schweden, 6.-9. Juli 2011.
  35. Kozica, A., Brandl, J. (2011): Recoupling Processes in Bureaucratic Organizations: A study of investments in performance appraisals, Conference on Coordination within and among organizations, facilitated by ASQ, OMT and HEC (Paris), Paris, 13.-14. June 2011. Paper presented in roundtable session and poster-presentation. The paper received a Highlight-Paper Nomination and was amongst the Final Round and Nomination for Highlight-Paper runner-up.
  36. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): Justifying Routine Change. Contributions of a Conventionalist Perspective on Organizational Routines, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  37. Bonss, U., Kozica, A., Kaiser, S. (2011): Absorptive capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  38. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): A Sustainability Perspective on Flexible HRM: How We Can Integrate Isolated Research on Freelancers, Part-Timers And Other Forms Of Contingent Work By Applying a Sustainability Framework, 11th EURAM Annual Conference “Management Culture in the 21the Century”, Tallinn, 1.-4. Juni 2011.
  39. Kozica, A. (2011): Linking Research on HRM and Performance with Ethics: Does the integration of employees into the HRM-performance relationship contributes to give ethics in HRM a more pivotal role? 26th Workshop on Strategic Human Resource Management, facilitated by EISAM, Reykjavik, 16.-17. Mai 2011.
  40. Bonss, U. Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Absorptive Capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals. Forschungskolloquium „Knowledge & Learning“ mit dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg.
  41. Kozica, A. (2011): Does the integration of employees into the HRM-performance relationship contributes to give ethics in HRM a more pivotal role? Paper presented at the invitation-only research workshop: Ethics and HRM: Theoretical and conceptual analyses, facilitated by EABIS (The Academy of Business in Society), Monash University (Australia) and Journal of Business Ethics, London, 10.-12. April 2011.
  42. Kozica, A., Brandl, J. (2010): Bringing Organizations back: A study of Investments in Performance Appraisals. Workshop “Institutions Justified”, Wien (Austria), 2.-03. Dezember 2010.
  43. A., Kaiser, S. (2010): Sustainable HRM: a novel research framework for flexible HRM?, Herbstworkshop der Kommission Personalwesen VHB e. V., Rauischholzhausen, Gießen, 11.-12. November 2010.
  44. Kozica, A. (2010): Personalethik – Die ethische Dimension personalwissenschaftlicher Forschung. Jahrestagung des Deutschen Netzwerks Wirtschaftsethik, Doktorandenworkshop, 19.-20. April 2010.
  45. Kozica, A. (2010): Die Erfolgsfaktorenforschung der Personalwirtschaftslehre - Anmerkungen zur Mitarbeiterorientierung aus ethischer Perspektive, Jahrestagung der Wissenschaftlichen Kommission Wissenschaftstheorie im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. (VHB) – Ethik in der betriebswirtschaftlichen Forschung, Berlin 24.-26. März 2010.

Praxisvorträge, sonstige Vorträge und Veranstaltungen

  1. Kozica, A. (2017). Digitalisierung und die neue Arbeitswelt. Perspektiven für Betriebsräte, AOK Personalrätekonferenz, AOK Bildungszentrum Untersteinbach, 02. März 2017.
  2. Kozica, A. (2017). Gesundheitsmanagement und die neue, digitale Arbeitswelt. Treffen der BGM-Koordinatoren der AOK, Pforzheim, 18. Januar 2017.
  3. Kozica, A. (2016). Transformation in die digitale Arbeitswelt. Grundlagen und Perspektiven. Arbeitskreis Personalmanagement in Gesundheitskassen, AOK Hauptverwaltung, 20.09.2016, Stuttgart.
  4. Kozica, A. (2016). Arbeitswelt von  morgen – Vielfalt gewinnt!, Personalgipfel 2016, AOK BadenWürttemberg, Podiumsdiskussion zum Thema Digitalisierung in der Arbeitswelt, AOK Bildungszentrum, 07.04.2016, Unterjesingen
  5. Kozica A. (2016). Die „digitale“ Organisation. Einordnung und Herausforderungen, JUSO Badenwürttemberg, Projektgruppe „Digitale Organisation“, 05.04.2016, Stuttgart.
  6. Kozica, A. (2015): Führung in fluiden Organisationen, Sitzung des Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft, Universität der Bundeswehr München, 27. Februar 2015.
  7. Kozica, A. (2014): Organizational Identity and Paradox. An Analysis of the “Stable State of Instability” of Wikipedia’s Identity, HR Forum, Innsbruck University School of Management, Department of Organisation and Learning, 11. Dezember 2014, Innsbruck.
  8. Kozica, A. (2013): Die Führungsakademie der Bundeswehr und ihr Beitrag zur Personalentwicklung und Elitenförderung in der Bundeswehr. Sitzung des Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbach-Gesellschaft, Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 12. Juli 2013.
  9. Kozica, A. (2013): Emotional Leadership: Beiträge von Emotionen zur Führung in komplexen Situationen, Führungstraining für zivile und militärische Führungskräfte, (Situatives Führungshandeln in komplexen Situationen), Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 11.-15. Februar 2013.
  10. Wendroth, H., Kozica, A. (2012): Innere Führung und Leitbild: Anmerkungen zur Neuorganisation der Bundeswehr. Tagung „Leitbild Bundeswehr“, Führungsakademie der Bundeswehr Hamburg, 19.-21. November 2012.
  11. Brandl, J., Kozica, A. (2012): Decoupling revisited. A literature review and refinement of a core concept of institutional theory. Research Seminar at the Universität Innsbruck, 24. Januar 2012, Innsbruck.
  12. Bonss, U., Kaiser, S., Kozica, A. (2011): Absorptive Capacity: Implications of the usage of high skilled external professionals. Forschungsseminar der Universität der Bundeswehr und dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Neubiberg.
  13. Kozica, A., Kaiser, S., Friesl, M. (2011): Justifying routine change: Contributions of a conventionalist perspective on organizational routine. Forschungsseminar der Universität der Bundeswehr und dem Institute of Human Resource and Change Management der Johannes Kepler Universität Linz, 19. April 2011, Neubiberg.

Konferenzorganisation, weitere Beiträge auf Konferenzen und Veranstaltungen

  1. Sitzung Arbeitskreis Unternehmensführung der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. zum Thema Transformation der Automobilbranche, ESB Business School, Hochschule Reutlingen, 10. Februar 2017.
  2. Roundtable Power of Conventions – Conventions of Power at the Workshop Sociology of Conventions, participants: Rainer Diaz-Bone, Lisa Knoll, Claude Dirdy, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: moderating the roundtable.
  3. Session Method and research question space at the workshop Sociology of Conventions, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: organizing the session. 
  4. Workshop Power of Conventions – Conventions of Power, from the series of Workshops on Sociology of Conventions, Reutlingen University, 26.-27. January 2017. Own role: Conference organization.
  5. Knowledge, Learning and Innovation Within and Between Sectors, EURAM (European Academy of Management, Manageable Cooperation?, 01.-04. June, Managing the track 06-07 at SIG 06 Innovation (INNO), Issuing CfP and organizing the Track with Nina Kathrin Hansen, Barbara Müller, Vanessa Ratten, Juani Swart, Rick Vogel.
  6. Session about conventions in higher education organizations, workshop Sociology of conventions: markets and organizations, Hamburg University, 16.-18. June 2016. Own role: chairing the session
  7. Roundtable Methodological issues of the convention theory (problems, perspectives and solutions) at the workshop Sociology of conventions, University of Lucerne, 11.-12. December 2015. Own role:  chairing the roundtable, participants: Julia Brandl, Rainer Diaz-Bone, Lisa Knoll.
Maud H. Schmiedeknecht

Prof. Dr. Maud H. SchmiedeknechtCorporate Governance und Corporate Social Responsibility

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Amt/Aufgabe
  • Prüfungsausschussvorsitzende für die Studiengänge MSc International Business Development (IBD) & MSc International Accounting, Controlling and Taxation (IACT)
Vorlesungsschwerpunkte
  • Business Ethics
  • Corporate Social Responsibility
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
Forschungsthemen
  • Corporate Governance
  • (Corporate) Social Responsibility
  • Sustainability Management
  • (Social) Entrepreneurship
  • Sustainable Business Models
  • Sharing Economy
Vita

Werdegang

  • Professorin für „Corporate Governance und Corporate Social Responsibility“ an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen, 2016
  • Unternehmensberaterin bei A.T.Kearney, Stuttgart und Shanghai
  • Associate des Think Tanks Stiftung Neue Verantwortung (SNV) zum Thema Global Economic Ethic, Berlin
  • Dozentin für Wirtschafts- und Unternehmensethik an verschiedenen Universitäten und Hochschulen im In- und Ausland
  • Promotion (Dr. rer. pol) an der Universität Oldenburg, 2010
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Konstanz Institut für WerteManagement (KIeM) bei Prof. Dr. Josef Wieland
  • Diplom-Kauffrau (Betriebswirtschaftslehre) an der Hochschule Konstanz und St. Mary’s University (Kanada), 2005

Preise und Auszeichnungen

  • Max-Weber-Preis für Wirtschaftsethik, Auszeichnung der Dissertation zum Thema Governance von Multistakeholder-Dialogen, 2012
Publikationen

Aufsätze

Schmiedeknecht M.H. (2022) United Nations Global Compact. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_536-1

Schmiedeknecht M.H. (2022) Values Management System. In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_408-1

Schmiedeknecht M.H. (2022) UN Principles for Responsible Investments (PRI). In: Idowu S., Schmidpeter R., Capaldi N., Zu L., Del Baldo M., Abreu R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_537-1

Jandeisek, J./Schmiedeknecht, Maud H. (2021): Transparenz und Nachhaltigkeit in globalen Lieferketten. Geschäftsmodell und Management der followfood GmbH. In: Baumann Montecinos, J./ Fischer, D./ Heck, A. E. H. (Hrsg.): Kooperation, Governance, Wertschöpfung. Perspektiven auf eine Relationale Ökonomie. Marburg: Metropolis, 2021, S. 309-340.

Schmiedeknecht MH. Social Innovation and Entrepreneurship Supporting the Sustainable Development Goals (SDGs)–Fostering Social Value Creation. In: Idowu SO, Schmidpeter R, Zu L, editors. The Future of the UN Sustainable Development Goals Business Perspectives for Global Development in 2030. Cham: Springer; 2020. p. 211-225. ISBN: 978-3-030-21153-0. DOI: doi.org/10.1007/978-3-030-21154-7_10.

Schmiedeknecht, Maud H. (2018): Überblick: Instrumente des CSR- und Compliancemanagements in der Praxis. In: Annette Kleinfeld und Annika Martens (Hg.): CSR und Compliance. Synergien nutzen durch ein integriertes Management. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), S. 159–169

Dow Jones Sustainability Indices. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

Environmental Sustainability Index. In: Idowu, S. O./Capaldi, N./Zu, L./Das Gupta, A. (Eds.): Encyclopedia of Corporate Social Responsibility. Berlin: Springer, 2013.

ISO 26000, 7 Grundsätze, 6 Kernthemen. Gemeinsam mit J. Wieland. In: Schmidpeter, R./Schneider, A. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility – Theoretische Grundlagen und Praktische Anwendung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung. Heidelberg: Springer Verlag, 2011, S. 259-270.

Governanceethik und Wertemanagement. Theorie und Anwendung – Eine Einführung. Gemeinsam mit S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Hrsg.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, S. 15-54.

WerteManagement Sport (WMS) – Verankerung und Kommunikation von Werten in Sportvereinen. Gemeinsam mit S. Pforr. In: Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S./Schmiedeknecht, M. (Hrsg.): Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011, S. 401-416.

Corporate Social Responsibility (CSR), Stakeholder Management und Netzwerkgovernance. Gemeinsam mit J. Wieland. KIeM Working Paper Series Nr. 31, 2011.

Was bedeutet gesellschaftliche Verantwortung in Zeiten der Globalisierung und des wirtschaftlichen Umbruchs? – Die Konstruktion einer globalen Norm zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen (ISO 26000). In: Polledri, E./Drews-Sylla, G./Leontij, H./Dütschke, E. (Hrsg.): Konstruierte Norm[alität][en] – normale Abweichung[en]. Tagungsband. Wiesbaden: VS-Verlag, 2010, S. 299-311.

Verantwortungsvolle Unternehmensführung – Globalisierung und unternehmerische Verantwortung. Gemeinsam mit J. Wieland. In: Hardtke, A./Kleinfeld, A. (Hrsg.): Corporate Social Responsibility – Gesellschaftliche Verantwortung im unternehmerischen Alltag: Von der Idee der Corporate Social Responsibility zur erfolgreichen Umsetzung. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2010, S. 78-102.

Stakeholder Governance von Netzwerkkooperationen. Eine Betrachtung der Ressourcen von Multistakeholder-Dialogen am Beispiel der ISO 26000. In: Wieland, J. (Hrsg.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, S. 37-65.

Komparative Analyse: Informal und Regional – Corporate Social Responsibility bei kleinen und mittleren Unternehmen. Gemeinsam mit J. Wieland und A. Heck. In: Wieland, J. (Hrsg.): CSR als Netzwerkgovernance – Theoretische Herausforderungen und praktische Antworten. Marburg: Metropolis, 2009, S. 67-96.

ISO 26000. Reflecting the Process of a Multi-stakeholder Dialogue – An empirical study. KIeM Working Paper No. 29, 2008.

ISO 26000 as a Network Discourse. An empirical study. Gemeinsam mit J. Wieland. In: Wieland, J. (Hrsg.): Governanceethik und Diskursethik – ein zwangloser Diskurs. Marburg: Metropolis, 2007, S. 137-171.

Gesellschaftliche Verantwortung von Organisationen. Erarbeitung eines internationalen ISO Standards “Social Responsibility” (ISO 26000). In: FORUM Wirtschaftsethik 14, No. 4, 2006, S. 31-35.

Herausgeberschaft

Verantwortung in der globalen Ökonomie gestalten – Governanceethik und Wertemanagement. Marburg: Metropolis, 2011. Gemeinsam mit Grüninger, S./Fürst, M./Pforr, S.

Monographie

Die Governance von Multistakeholder Dialogen. Standardsetzung zur gesellschaftlichen Verantwortung von Organisationen: Der ISO 26000-Prozess. Dissertation. Marburg: Metropolis, 2011

Professorinnen und Professoren

Bernd Banke

Prof. Dr. Bernd BankeWirtschaftsrecht, Wirtschaftsethik

Sprechstunde: Dienstag 14:00 bis 16:00 Uhr

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Amt/Aufgabe
  • Ethikbeauftragter der Hochschule
Vorlesungsschwerpunkte
  • Nationales und Internationales Wirtschaftsprivatrecht
  • Wirtschaftsethik
Vita
  • Studium der Rechtswissenschaft an der Universität Mainz
  • Erstes und Zweites juristisches Staatsexamen 1984 und 1987
  • 1990 Promotion zum Dr. iur.
  • 1988 bis 1993 Rechtsanwalt; Mitarbeiter der Monopolkommission
  • 1993 Berufung als Professor für "Wirtschaftsprivatrecht" an die Hochschule Reutlingen
  • seit 2000 Ethikbeauftragter der Hochschule Reutlingen
  • seit 2001 Lehrbeauftragter für Wirtschaftsethik an der Hochschule St. Gallen

Mitgliedschaften

  • Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik (DNWE)
  • European Business Ethics Network (EBEN)
Publikationen

Banke B, Hrsg. Ethik - Wirtschafts- und Unternehmensethik, 2. Auflage. Hamburg: HFH ∙ Hamburger Fern-Hochschule; 2020. 1-66 p.

Das Anwartschaftsrecht aus Eigentumsvorbehalt in der Einzelzwangsvollstreckung, Duncker & Humblot 1991

Marktöffnung durch Richterspruch, Zur Rechtsprechung des EuGH, TEX 59 (Oktober 1996), S. 20 ff.

Partnerschaftsgesellschaften, in: Die wichtigsten Verträge von A-Z, Haufe-Verlag 1997, (neu überarbeitet 1999)

BGB-Gesellschaften, in: Die wichtigsten Verträge von A-Z, Haufe-Verlag 1998
(neu überarbeitet 2000)

UN-Kaufrecht, in: Gablers Wirtschaftslexikon, 2000

Ethik und Soziale Kompetenzen, Ethik Magazin 1/2001, S. 56 ff

Gabler Wirtschaftslexikon, Kommentierung zum Internationalen Wirtschaftsrecht , Internationalen Kaufrecht und CISG, 16. Aufl. 2004, ISBN 3-409-12993-6-1

„Kant meets Ackermann“ in Internationale Verständigung, Verantwortung und wirtschaftliches Handeln, Festschrift für Eva Marie Haberfellner, 2006, ISBN 3-89821-607-1

Studienmaterial: Studienkurs Wirtschaftsethik an der Europäischen Fernhochschule, Hamburg, 2005 (3 Bände)

Verschiedene Beiträge in: Häberle, Siegfried, Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftsehre, Hrsg.: Prof. Dr. S. Häberle, 2008, ISBN 978-3-486-58305-2

Studienkurs „Verwaltungsethik“; Hochschule der Verwaltung, Kehl 2011

„Verwaltungsethik“ (Banke, Bernd; Thedieck, Franz) in:
Rechnungswesen und Controlling in der öffentlichen Verwaltung; ISSN 1438-8154, Ergänzungslieferung 7, 5. Oktober 2011, Seite 455 bis 472

Herausgeber Bernd Banke, Bernhard Seitz:
Mathias Ebel (Autor), Corporate Social Responsibilty und wirtschaftlicher Erfolg – Darstellung und Diskussion ausgewählter Perspektiven der jüngeren Forschung, 2011; ISBN-13: 978-3-8382-0296-9

„Ambush Marketing im Sport – eine interdisziplinäre Betrachtung“ (Gerd Nufer, Rainer Cherkeh, Bernd Banke) in: Causa Sport 1/2012, Seite 1 – 18, ISSN 1660-8399

„Öffentliche Verwaltung, ein institutionalisiertes ethisches Dilemma!?“ (Banke, Bernd; Thedieck, Franz) in: Verwaltung und Management, 2012, Seite 255 - 266

„Ethik im Sportmarketing“ in: Gerd Nufer, André Bühler, Marketing im Sport, 3. Auflage 2013; ISSN 2190-216X

Verwaltung zwischen Altruismus und institutionalisiertem Dilemma, Hrsg.: Dagmar Lück-Schneider, Erik Kraatz´in: Kompetenzen für zeitgemäßes Public Management, 2014, ISBN: 978-3-89404-798-6; ISSN 0945-4926

Banke, Bernd; Baumgärtner, Ulrike (2018): Ethik und nachhaltige Entwicklung in der öffentlichen Verwaltung. 3. überarbeitete Auflage. Kehl: Eigenverlag Hochschule für Verwaltung - Kehl. Seiten: 70

Banke, Bernd; Lutz, Hans-Jürgen (2018): Schulung und Training. In: Annette Kleinfeld und Annika Martens (Hg.): CSR und Compliance. Synergien nutzen durch ein integriertes Management, Bd. 3. Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg (Management-Reihe Corporate Social Responsibility), S. 261–276. ISBN: 978-3-662-56213-0. DOI: 10.1007/978-3- 662-56214-7_17

Banke B. Wirtschaftsethik: Einführung in die Theorien der Ethik. Hamburg: Euro-FH; 2019. 1-98 p.

Banke B. Wirtschaftsethik: Wirtschaftsethik in der Praxis. 3. völlig neubearbeitete Auflage ed. Hamburg: Euro-FH; 2019. 1-88 p.

Hazel Grünewald

Prof. Dr. Hazel GrünewaldOrganisational Behaviour

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Studienprogramme
  • BSc International Operations and Logistics Management
  • BSc Production Management
  • BSc International Business
  • MBA International Management Full-Time
  • MBA International Management Part-Time
Vorlesungsschwerpunkte
  • Organisational behaviour & leadership
  • Cross-disciplinary simulations & online learning
  • Managing global teams
  • International negotiations
  • Intercultural business communication
  • Diversity management
Aktuelle Forschungsprojekte
Vita
  • Professorin für Organisational Behaviour an der ESB Business School
  • Global Training Program Manager, Sofia, Bulgarien (Hewlett-Packard Global Delivery Bulgaria Center EOOD)
  • Corporate Training Manager, Sofia, Bulgarien (Aplus.Net)
  • Personalreferentin in der globalen Personalentwicklung (Schwerpunkt: International Management Development Program), Ludwigsburg (MANN+HUMMEL GmbH)
  • Freiberufliche Kommunikationstrainerin für Fach- und Führungskräfte, deutschlandweit (bspw. Bosch, Siemens, Carl Zeiss, Boston Consulting, Ernst & Young,
Publikationen

Bücher

  • Grünewald, H. and Bradbury, A. (2004). PONS GET (Global English Training) Classroom Book and Trainer’s Notes for B1 intermediate. Klett Verlag.

 

Buchkapitel:

  • Taschner, A., & Gruenewald, H. (2021). Digitalization in global supply chain operations. In E. Sweeney, & D. Waters (Eds.), Global Logistics: New Directions in Supply Chain Management, (pp. 358-381). Kogan Page.
  • Grünewald, H., Kneip, P., & Kozica, A. (2019). The Use of Gamification in Workplace Learning to Encourage Employee Motivation and Engagement. In V. Hammler Kenon, & S. Vasant Palsole (Eds.), The Wiley Handbook of Global Workplace Learning, (pp. 557-575). John Wiley & Sons.
  • Corlett, J. & Grünewald, H. (2017). Implementing Internationalised Curricula. In H. Casper-Hehne, & T. Reiffenrath (Ed.), Internationalisierung der Curricula, (pp. 168-185). Bertelsmann Verlag.
  • Grünewald, H., (2015). Quality-oriented selection of university partnerships – ESB Business School’s selection matrix. In S. Fuchs (Ed.), Building upon international success, The HRK-Audit „Internationalisation of Universities“ – Advancing Strategic Internationalisation, (pp. 36-37). German Rectors' Conference
  • Grünewald, H., (2015). Qualitätsorientierte Auswahl von Hochschulpartnerschaften. Der Kriterienkatalog der ESB Business School. In T. Böhm et al. (Eds.), Auf internationale Erfolge aufbauen: Beispiele guter Internationalisierungspraxis an deutschen Hochschulen, Hochschulrektorenkonferenz HRK-Audit „Internationalisierung der Hochschulen“ und Internationale Abteilung, (pp. 46-47). Hochschulrektorenkonferenz.
  • Gruenewald, H., (2011). Diversity Management – von Wertschätzung zur Wertschöpfung. Lebenslinien Diversity an der Hochschule Reutlingen, (pp.. 6-7). Hochschule Reutlingen.
  • Gruenewald, H., (2010). What is academic writing? Developing paragraphs, definitions, classification, exemplification; Developing a thesis statement; Graphs, charts & tables. In D. Mackevett et al. (Eds.). Academic Writing C1. Teaching Guide. Cornelsen Verlag. ISBN: 978-3-87520-315-9.
  • Gruenewald, H., (2010). Developing a Thesis Statement. In F. Lauterbach et al. (Eds.), Academic Writing C1. [Online Learning Modules]. Cornelsen Verlag. ISBN: 978-3-87520-307-4.
  • Gruenewald, H., (2003). Evgenii L’vovich Shvarts (1896-1958), In C. Ryder, (Ed.), Dictionary of Literary Biography, vol 272: Russian Prose Writers Between the World Wars, (pp. 409-418).

 

Zeitschriftenbeiträge:

 

Konferenzbeiträge:

  • Grünewald, H., Sweeney, E. & Taschner, A. (2020). An empirical investigation into the impact of digitalization on global supply chains [Conference presentation]. e-LRN Special Web Conference: Sustainable and resilient supply chains during crises. 9 - 11 September 2020, Cardiff University
  • Grünewald, H. (2020). Ecosystem for Sustainable Development: Dealing with Collaboration Challenges and Opportunities [Conference presentation]. 5th ICMEM 2020, 3-5 August, 2020, Bandung, West Java, Indonesia https://icmem.sbm.itb.ac.id/
  • Grünewald, H. (2019). Praxisbeispiel: Internationalisierungsmaßnahmen an der ESB Business School [Konferenzbeitrag]. Wirkungsanalyse von Internationalisierungsmaßnahmen - DAAD, 5-6 November, 2019, Bonn, Germany
  • Grünewald, H. (2019). Internationalising curricula: diverse approaches [Konferenzbeitrag]. 17th Annual BMDA Conference: Cultural Sensitivity and Local Contribution in Business and Education, 3-5 April, 2019, Casablanca, Africa
  • Grünewald, H. (2019). Master of ceremony. 3rd International Business Engineering Conference (IBEC), Reutlingen University, 11 November, 2019, Reutlingen, Germany  https://iabep.org/no_cache/news-events/
  • Brumme, H. and H. Grünewald (2018). Key technologies and their impact on the current business and academic environment: The human being and industry 4.0 [Keynote speech]. 2nd International Business Engineering Conference (IBEC): Business Engineering and Industry 4.0 in a Global Economy. 9 -10 August. Bali, Indonesia https://iabep.org/news-events/ibec-conference-2018/
  • Grünewald, H.  (2018). Aligning business engineering education with contemporary industry [Conference presentation], Business Engineering and Industry 4.0 in a Global Economy. 9 -10 August. Bali, Indonesia https://iabep.org/news-events/ibec-conference-2018/
  • Grünewald, H. (2018). Developing Self-Efficacy in Education: The Game Is On [TEDx presentation], TEDxUMPahang – YouTube, available at https://www.youtube.com/watch?v=DEb6-9kJzao 
  • Grünewald, H. (2018). Developing Self-Efficacy in Education [Keynote speech]. 3rd postgraduate colloquium, FIM Universiti Malaysia Pahang, 4-5 July, 2018, Kuantan, Malaysia
  • Grünewald, H. (2016). Implementing meaningful criteria [Conference presentation]. "Internationalisierung der Curricula an Hochschulen" (01.-03.11.2016), 03.11.2016, Göttingen. http://www.uni-goettingen.de/de/informationen-zur-konferenz/551511.html
  • Cheng, J., Greiner, P., Grünewald, H. & Matsekh-Ukrayinskyy, L. (2017). Curriculum Design for the German Language Class in the Double-Degree Programme Business Engineering [Konferenzbeitrag]. International Conference on Humanities, Language, Culture & Business (2nd ICoHLCB). Cameron Highlands, Pahang, Malaysia, 22-23 April 2017. eISBN: 978-967-14835-1-0
  • Grünewald, H. (2015). Quest 3C – Playing with Seamless and Disruptive Learning in an Interdisciplinary Setting [Konferenzbeitrag]. 4. Lehr-/Lernkonferenz im Rahmen des Programms „Fellowships für Innovationen in der Hochschullehre“ zum Thema „Smart Teaching – Better Learning! Digitales Lehren und Lernen an Hochschulen“, 29.10.2015, Berlin.
  • Grünewald, H. und Greiner, P., (2014). Quest 3C: an integrative simulation game used to encourage cross-disciplinary thinking and action [Konferenzbeitrag]. 12th Annual BMDA Conference “A Successful 21st Century Organization”. 7 - 9  May 2014. Riga, Latvia.
  • Grünewald, H. und Moser, M., (2014). QUEST 3C - Kooperation, Kommunikation, Präsentation ohne Grenzen [Konferenzbeitrag]. 6th Informatics Inside „Human-Centred Computing“. 30th April 2014. Reutlingen, Germany. ISBN 978-3-00-045427-1 (ONLINE). Available at: http://www.infoinside.reutlingen-university.de/downloads/Inside14/InformaticsInside2014_Tagungsband.pdf
  • Grünewald, H. (2014). Quest 3C: Kooperation, Kommunikation, Präsentation ohne Grenzen [Konferenzbeitrag]. Fellowtreffen im Rahmen des Fellowship für Innovationen in der Hochschullehre, 07.02 bis 08.02.2014, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, Strätlingshof Bochum.
  • Grünewald, H., (2013). Quality assurance and the rationale behind internationalisation. The case of ESB Business School, Reutlingen University [Conference presentation]. Internationalisation in Higher Education Conference, Prague, Czech Republic on the 25 - 26.04.2013.
  • Grünewald, H. (2012). Qualitätsmanagement und Internationalisierung [Konferenzbeitrag]. HRK-Konferenz - Erfolgreich internationalisieren!Internationalität von Hochschulen erheben, bewerten und weiterentwickeln. 11. – 12. Dezember 2012. Bonn, Deutschland.

 

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Julia Hormuth

Prof. Dr. Julia HormuthInterkulturelles Management

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Amt/Aufgabe
  • Strategisches Management des Partnerhochschulnetzwerks des BSc International Business
Vorlesungsschwerpunkte
  • Interkulturelles Management
  • Personalmanagement
  • Internationales Personalmanagement
  • Organizational Behaviour
  • Leadership
  • Change Management
  • Internationales Management
Aktuelle Forschungsprojekte
  • Trust Relations in Intercultural Management (TRIM Project), weitere Infos auf vertrauensfallen.de
  • Trends internationalen Arbeitens in Unternehmen
Vita
  • Professorin für Interkulturelles Management an der ESB Business School, Hochschule Reutlingen seit 2009
  • Geschäftsführende Gesellschafterin von JHRM Interkulturelle Kompetenz, Heidelberg (www.jhrm.de): Interkulturelle Managementtrainings, Relationship Management-Trainings,  Führungskräfte-Coachings, kulturelle Integrationsprojekte bei M&As; für Mitarbeiter von Unternehmen wie SAP AG, Walldorf; Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart; IBM Deutschland, Ehningen; Valeo Klimasysteme GmbH, Bad Rodach; Bongrain S.A., Paris
  • Seminare und Gastvorlesungen zu Themen des Personalmanagements und des interkulturellen Managements (z.B. ESSCA Angers; Advancia Ecole d’Administration, Paris)
  • Promotion in interkultureller Wirtschaftskommunikation, Universität Bayreuth, Thema: „Erfahrungsweitergabe unter Auslandsentsandten“, Förderung durch die Stiftung der Deutschen Wirtschaft (SDW)
  • Projektleiterin bei Itinéraires Interculturels SARL, Paris: Interkulturelle Trainings- und Beratungsprojekte
Publikationen

Bücher: 

Robert Münscher & Julia Hormuth (2013): Vertrauensfallen im internationalen Management. Hintergründe, Beispiele, Strategien. Heidelberg: Springer-Gabler.

Julia Hormuth (2009): Erfahrungsweitergabe unter Auslandsentsandten. Eine gesprächsanalytische Studie am Beispiel deutscher Manager in Spanien. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften (Reihe ‘Europäische Kulturen in der Wirtschaftskommunikation’ Bd. 13).

Zeitschriftenbeiträge:

Hormuth, Julia; Ferencz, Marlene (2021): Die selbstinitiierte Auslandsentsendung. Potenzial für Unternehmen. In: PERSONALquarterly 01/21, 50-57.

Ferencz, Marlene; Hormuth, Julia (2021): Predictors of Academic Success of National and International Students. In: Internationalizating of Higher Education 1/2021, 45-63.

Hormuth, Julia (2016): Flexibel und international. Trends internationalen Arbeitens in KMU/In: Personalmagazin 9/16, 50-53.

Hormuth, Julia (2016): Self-initiated expatriation of graduates. An untapped potential for corporate In: Europolitan 8/16, 37-41.

Julia Hormuth & Robert Münscher (2012): Von Schulterklopfen, Herzlichkeit und Smalltalk. Relationship Management in Brasilien. In: Sales Business, 9.12, 22-23.

Julia Hormuth & Robert Münscher (2012): Von Sitzordnungen und Beziehungsnetzwerken. Relationship Management in China. In: Sales Business, 7/8.12, 18-20.

Julia Hormuth (2011): Kennenlernen auf chinesisch. Mentalitätsunterschiede zwischen Deutschen und Chinesen in beruflichen Erstkontakten. In: Europolitan, 07/2011.

Julia Hormuth (2009): The Benefits of Discourse Analysis for Human Resource Management. In: Ridder, Hans-Gerd; Hoon, Christina (Ed.): Qualitative Methods in Research on Human Resource Management. German Journal of Human Resource Research (Zeitschrift für Personalforschung ZfP) 23/2, Special Issue, 147-165.

Julia Hormuth (2008): Erfahrungen sammeln – implizites Wissen aktivieren. In: Wissensmanagement – Das Magazin für Führungskräfte 07/08.

Julia Hormuth (2008): Erfahren, erleben, erzählen. In: Personalmagazin – Management, Recht und Organisation 10/08.

Florian Kapmeier

Prof. Dr. Florian KapmeierStrategie, Internationales Projektmanagement

Sprechstunde: Nach Vereinbarung

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Fax +49 7121 90 3104
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Vorlesungsschwerpunkte
  • System Dynamics
  • Strategic Management
  • Corporate Sustainability Management
  • Project Management 
Forschungsthemen
  • Entscheidungsfindung in komplexen Systemen
  • Klimawandel verstehen
  • Unternehmerische Umweltverträglichkeit
  • Wirtschaftswachstum und Umweltverschmutzung
  • Strategisches Management (Systemdenken, Allianzmanagement, allgemeine strategische Entscheidungsfindung)
Aktuelle Forschungsprojekte
  • Fehlwahrnehmungen des Klimawandels
  • Unternehmerische Umweltverträglichkeit
  • Wirtschaftswachstum und Umweltverschmutzung
  • Interorganisationale Allianzen
Vita
  • Virtueller Forschungsaufenthalt an der MIT Sloan School of Management (SD Group) im Jahr 2020
  • En-ROADS-Botschafter, Climate Interactive
  • Kurzzeitiger Forschungsaufenthalt an der McGill University, Montréal, Kanada und MIT Sloan School of Management (SD Group) in 2016
  • Weltklima-Botschafter, Climate Interactive
  • Ernennung zum Professor für Strategie und Internationales Projektmanagement an der Hochschule Reutlingen
  • Kurze Forschungsaufenthalte an der McGill University, Montréal, Kanada (2011) und an der Universität von Lugano, Schweiz (2012)
  • Ernennung zum Professor für wissenschaftliche Methoden im Fachbereich "Wirtschaftswissenschaften" an der Hochschule Heilbronn
  • Strategieberaterin bei der PA Consulting Group, Frankfurt am Main
  • Auszeichnung der Dissertation mit dem Gert-von-Kortzfleisch-Preis für hervorragende wissenschaftliche Arbeiten auf dem Gebiet der Systemdynamik
  • Promotion (Dr. rer. Pol) an der Universität Stuttgart
  • Dissertation zum Thema "Interorganisationales Lernen in Lernallianzen"
  • Mehrere Forschungsaufenthalte an der System Dynamics Group der MIT Sloan School, Cambridge, U.S.A.
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Planung und Strategisches Management der Fakultät für Betriebswirtschaft der Universität Stuttgart
  • Dissertation mit dem Titel "Vom systemischen Denken zur Methode System Dynamics" in der Abteilung für Planung und Strategisches Management der Universität Stuttgart
  • Praktika bei Applied Materials, U.S.A. und DASA in Ulm
  • Stipendium für ein Auslandsstudium an der University of Connecticut, U.S.A
  • Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart

Aktivitäten außerhalb der Hochschule

  • seit 2015: Dana Meadows Award der System Dynamics Society, Mitglied des Komitees
  • 2017 - 2019: System Dynamics Society: Mitglied des Policy Councils
  • 2014 - 2019: Deutsche Gesellschaft für Systemdynamik (German Society of System Dynamics): Präsident
  • 2012 - 2014: Deutsche Gesellschaft für Systemdynamik (Deutsche Gesellschaft für Systemdynamik): Vorstandsmitglied der Systemdynamik in Forschung und Lehre
  • 2012 - 2014: Deutsche Gesellschaft für Systemdynamik, Gert-von-Kortzfleisch-Preis: Vorsitzender des Gremiums für herausragende wissenschaftliche Arbeiten zur Systemdynamik
  • 2006 - 2012: Deutsche Gesellschaft für Systemdynamik (Deutsche Gesellschaft für Systemdynamik): Vorstandsmitglied für Systemdynamik in der Praxis
  • 2012: Gesellschaft für Systemdynamik: Mitglied im Policy Council

Preise/Auszeichnungen

 Wissenschaftliche Gesellschaften

  • DGSD - Deutsche Gesellschaft für System Dynamics e. V., Gründungsmitglied
  • ARCS - Allianz der Forschung zur unternehmerischen Nachhaltigkeit
  • SMS - Gesellschaft für Strategisches Management
  • MIT Club of Germany e. V.
  • System Dynamics Gesellschaft
  • GWS - Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik e. V

Review-Aktivitäten

  • System Dynamics Review
  • Systemforschung und Verhaltensdynamik
  • Einreichungen zur "Jahrestagung der System Dynamics Society in Deutschland"
  • Einreichungen zur jährlichen "International System Dynamics Conference"
  • Einreichungen zur "Konferenz für Wirtschafts- und Sozialkybernetik"
  • Tagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik (GWS), des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der Universität St. Gallen und des Instituts für Unternehmenskybernetik (IfU) der RWTH Aachen
  • Strohhecker, J. und Größler, A. (Hrsg.) "Strategisches und operatives Produktionsmanagement. Empirie und Simulation." Festschrift für Prof. Dr. Dr. h.c. Peter Milling, Wiesbaden 2009
Publikationen

Monographien

  • Kapmeier, F. 2007. Dynamics of Interorganizational Learning in Learning Alliances, Frankfurt 2007

Peer-reviewed

Weitere Zeitschriftenveröffentlichungen (non-peer-reviewed)

  • Kapmeier F, Salge, M. 2010. Robuste Bilder der Zukunft – Wie System-Dynamics-basierte Prognosesimulatoren Unternehmenslenker beim Steuern unter Unsicherheit unterstützen, in: Risk, Compliance & Audit, 2(3): 22-28
  • Zahn E, Kapmeier F. 2003. Buchrezension: Jürgen H. Daum, Intangible Assets oder die Kunst, Mehrwert zu schaffen, in: Controlling, 15(3-4):211

Bücher:

  • Zahn, E., Buhmann, M., Kapmeier, F., Nowak, M., Stanik, M. 2001
    Leitfaden E-Business, Stuttgart 2001                                                      

Buchbeiträge

  • Rooney-Varga JN, Fracassi E, Franck T, Kapmeier F, McCarthy C, McNeal KS, Norfles N, Rath K, Sterman JD. 2021
    A simulation game that motivates people to act on climate, in: Dash, J.W. (Ed.), World Scientific Encyclopedia of Climate Change, Volume 3, Chapter 29, 231-243.
  • Kapmeier, F. 2021.Klimaverhandlungen zur Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 °C – ein simulationsgestütztes Rollenspiel. Terra. Geographie Kursstufe Leistungsfach(Hoffmann T, Rausch C, Scholliers M, Hrsg.): 328-329.
  • Kapmeier F. 2019. "World Climate“: Klimawandel spielerisch verstehen – zukunftsfähig handeln. Verhaltensänderung durch simulationsbasiertes Rollenspiel. In: Voigt B, editor. Vom Werden Entwicklungsdynamik in Natur und Gesellschaft Perspektiven einer zukunftsfähigen Wertekultur im Dialog zwischen Wissenschaft, Kunst und Bildung. München: Beatrice Voigt Kunst- und Kulturprojekte & Edition; 2019. p. 178-189. ISBN: 978-3-9816143-6-7 .
  • Kapmeier, F., Pölz, P. 2017. Not Seeing Is Believing – How Established Premium Automotive Manufacturers Could Have Better Identified Competitive Blind Spots Regarding Tesla’s Rise with Qualitative System Dynamics, in: Rehn, S.-V. und Fischer, T. (Eds.): Kybernetik und Transformation. Regelung und Kommunikation in Organisation und Gesellschaft, Berlin, pp. 163-191
  • Kapmeier, F., Gerigk, J. 2017. Früh übt sich: Das Zusammenspiel von Bestands- und Flussgrößen in Ökosystemen – eine Unterrichtseinheit mit System Dynamics für Viertklässler, in: Tilebein, M., Fischer, T., Jeschke, S., Schwaninger, M., Grösser, S.N. (Eds.): Digitale Welten: Neue Ansätze in der Wirtschafts- und Sozialkybernetik, Berlin, pp. 13-41
  • Kapmeier, F. 2016. Unternehmensfallstudie: Die dynamische Balanced Scorecard eines europäischen Automobilherstellers, in: Dillerup, R., Stoi, R. (Eds.): Unternehmensführung, 5. Auflage, München 2016, pp. 406-409
  • Kapmeier, F. 2013. Unternehmensfallstudie: Die dynamische Balanced Scorecard eines europäischen Automobilherstellers, in: Dillerup, R., Stoi, R.: Unternehmensführung, 4. Auflage, München 2013, S. 391-396
  • Kapmeier, F., Zahn. E., 2011. Das Dilemma strenger Prozesse und kreativer Spielräume in Wissenspartnerschaften, in: Spath, D. (Hrsg.), Wissensarbeit – Zwischen strengen Prozessen und kreativem Spielraum, Berlin, S. 69-94
  • Kapmeier, F. 2011. Systemdynamische Überlegungen zum Portfoliomanagement – dargestellt am Beispiel eines europäischen Automobilherstellers, in: Tilebein, M. (Hrsg.), Innovation und Information, Berlin, S. 395-408                                                       
  • Kapmeier, F. 2010. Unternehmensfallstudie: Die dynamische Balanced Scorecard eines europäischen Automobilherstellers, in: Dillerup, R., Stoi, R.: Unternehmensführung, 3. Auflage, München 2010, S. 328-333
  • Zahn, E., Hülsmann, O., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2007. Self-Induced Dynamics in Multiple Supply Chain Systems, in: Blecker, T., Kersten, W., Herstatt, C. (Hrsg.), Key Factors for Successful Logistics. Services, Transportation Concepts, IT and Management Tools, Berlin 2007, S. 269-288
  • Zahn, E., Hülsmann, O., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2007. Management von Wechselwirkungen in Supply Chain-Systemen, in: Hausladen, I. (Hrsg.), Management am Puls der Zeit – Strategien, Konzepte und Methoden, Band 2 (Produktion und Logistik). Festschrift für Prof. Dr. Dr. hc. mult. Horst Wildemann, München 2007, S. 1183-1203
  • Zahn, E., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2006. Formierung und Evolution von Netzwerken – ausgewählte Erklärungsansätze, in: Woyda, F., Barth, A. (Hrsg.), Innovative Kooperationsnetzwerke, HAB-Forschungsbericht 16, Wiesbaden 2006, S. 129-150
  • Zahn, E., Kapmeier, F., Tilebein, M. 2006. Formierung und Evolution von Netzwerken – ausgewählte Erklärungsansätze, in: Blecker, T., Gemünden, H.G. (Hrsg.), Wertschöpfungsnetzwerke. Festschrift für Bernd Kaluza, Berlin 2006, S. 19-34
  • Zahn, E., Kapmeier, F. 2003. Planung, starre und flexible, in: Lück, W. (Ed.), Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, München 2004, S. 528-529
  • Zahn, E., Kapmeier, F. 2002. Systemanalyse, in: Küpper, H.-U. und Wagenhofer, A. (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Auflage, Stuttgart 2002, SS. 1919-1932
  • Zahn, E., Kapmeier, F. 2001. Strategieunterstützungssysteme, in: Bühner, R. (Hrsg.), Management-Lexikon, München und Wien 2001, S. 723 – 726

Referierte internationale Konferenzbeiträge:

  • Kapmeier, F., Struben, J. (2017): Understanding the Dynamics of Alliance Capabilities. In: Proceedings of the 35th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2017
  • Kapourani, E. und Kapmeier, F. (2017): "Boom Without Limits?" – An Analysis of the Stuttgart Real Estate Market. In: Proceedings of the 35th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2017
  • Kapmeier, F., Happach, R.M. und Tilebein, M. (2016)
    Disclosing Traces of Déformation Professionelle. In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016
  • Kapmeier, F. und Goncalves, P. (2016)
    Wasted Paradise - Imagining the Maldives Without the Garbage Island of Thilafushi. In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016
  • A. und Kapmeier, F. (2016)
    A mismatch between aspirations and reality: Why are we letting Black Swans pass us by? In: Proceedings of the 34th International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY 2016
  • Kapmeier, F., Tilebein, M., Happach, R.M. (2015):
    Bathtub Dynamics Revisited: Exploring the Engineering Domain, in: Proceedings of the International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY, 2015
  • Fischer, H., Kapmeier, F., Tabacaru, M., Kopainsky, B. (2015)
    The more you see the less you “get”: On the Importance of a Higher-Level Perspective for Understanding Dynamic Systems, in: Proceedings of the International Conference of the System Dynamics Society, Albany, NY, 2015
  • Kapmeier, F., Happach, R.M., Tilebein, M., 2014
    Bathtub Dynamics Revisited: Does Educational Background Matter?, in: Proceedings of the 32nd International System Dynamics Conference, Albany, NY 2014
  • Kapmeier, F., Voigt, A., 2013
    Pushing the Limits – Using System Dynamics to Forecast Short-Term-Commodity Price Movements, in: Proceedings of the 31st International System Dynamics Conference, Albany, NY 2013
  • Kapmeier, F., Gerigk, J., 2012
    “Small Changes Can Cause Big Problems Over Time“: Insights From a Systems Thinking Intervention on Ecosystems with 4th Graders, in: Proceedings of the30th International System Dynamics Conference
  • Kapmeier, F., Tilebein, M., Voigt, A., Dillerup, R., 2011
    Applying System Dynamics to Overcome Unsuccessful Success Factor Research, in: Proceedings of the 29th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2011
  • Schmalz, M., Ackbarow, T., Kapmeier, F. 2007
    Cracking the Equilibrium State of Happiness, in: Proceedings of the 25th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2007
  • Kapmeier, F. 2006
    Research Based on Two Pillars: Combining Qualitative Empirical Social Research and Simulation in Strategic Management, in: Proceedings of the 24th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2006
  • Kapmeier, F. 2005
    Private and Common Goals in Learning Alliances, in: Proceedings of the 23rd International System Dynamics Conference, Albany, NY 2005
  • Kapmeier, F. 2004
    Findings from Four Years of Bathtub Dynamics at Higher Educational Institutions in Stuttgart, in: Proceedings of the 22nd International System Dynamics Conference, Albany, NY 2004
  • Kapmeier, F. 2004
    Bathtub Dynamics at Higher Management Education Institutions
    in Stuttgart, in: Proceedings of the Annual Research Seminar of the Groupe ESC Clermont Graduate School of Management, Clermont-Ferrand 2004, S. 33-55
  • Kapmeier, F. 2003
    Dynamics of Common Learning in Learning Alliances, in: Proceedings of the 21st International System Dynamics Conference, Albany, NY 2003
  • Kapmeier, F. 2002
    Dynamics of Interorganizational Learning, in: Proceedings of the 20th International System Dynamics Conference, Albany, NY 2002

Nicht-rezensierte Publikationen (Spielmaterialien zur Sensibilisierung auf den Klimawandel):

  • Jones AP, Johnston E, Cheung L, Zahar Y, Kapmeier F, Bhandari B, Sterman JD, Rooney-Varga JN, Reed C. 2019.
    Climate Action Simulation. Facilitator's Guide. Climate Interactive and MIT Sloan Sustainability Initiative: Cambridge, MA.
  • Jones AP, Johnston E, Cheung L, Zahar Y, Kapmeier F, Bhandari B, Sterman JD, Rooney-Varga JN, Reed C. 2019.
    Facilitator Guide to the En-ROADS Climate Workshop. Climate Interactive and MIT Sloan Sustainability Initiative: Cambridge, MA.
  • Jones AP, Johnston E, Sterman JD, Rooney-Varga JN, Mwaura G, Bohland J, Kapmeier F. 2018.
    World Climate Simulation. Facilitator's Guide. Climate Interactive and MIT Sloan Sustainability Initiative: Cambridge, MA.
  • Jones AP, Johnston E, Sterman JD, Rooney-Varga JN, Mwaura G, Bohland J, Kapmeier F. 2017. World Climate Simulation. Handbuch für Moderatoren. Übersetzung aus dem Englischen von Martina Bühner und Florian Kapmeier. Climate Interactive and MIT Sloan Sustainability Initiative: Cambridge, MA.

Working papers

  • Kapmeier, F., Zahn, E. 2001
    Bathtub Dynamics at the Universität Stuttgart

Forschungsbasiertes Wirken:

02. Jan 2021 - Zitat in der Visual Story, Wiener Zeitung:  Ärger im Paradies. Der Tourismus auf den Malediven wächst und mit ihm der Müllberg – täglich um bis zu 1.500 Tonnen: https://www.wienerzeitung.at/nachrichten/chronik/welt/2084315-Aerger-im-Paradies.html

06. Okt 2020 - Interview, UnternehmensGrün e.V.: „Simulationsmodell hilft Unternehmen bei ihrer Klimastrategie“: https://www.unternehmensgruen.org/blog/2020/10/06/unternehmen-muessen-sich-mit-klimaschutz-auseinandersetzen-und-besser-verstehen/?utm_source=mailpoet&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter-auszeichnung-co2-klimaneutral-energie-netzwerk

Mai 2020 - Report, re:search. Forschungsmagazin Reutlingen University: “Nur noch kurz die Welt retten“, pp. 36-37

20. März 2020 - Zitat in der Visual Story, Spiegel online: Die Müllinsel. Das Abfallproblem der Malediven: https://www.spiegel.de/politik/ausland/malediven-plastikflut-die-muellinsel-a-9374c9dd-3f09-40fe-81ce-b63eb9806ae5

05. März 2020 - Dokumentation, ZDF/3sat: „Wissen – Klima-Konferenz zum Erleben“ https://www.3sat.de/wissen/nano/200305-rollenspiel-nano-100.html

Jan 2020 - Interview, Kupferblau. Campusmagazin Universität Tübingen: “Auf eine Tasse Kaffee mit… Prof. Dr. Florian Kapmeier. „Wir müssen alle Stellschrauben aktivieren, über alle Länder hinweg“, pp. 57-59

Jan 2020 - heute - En-ROADS Ambassador; in Zusammenarbeit mit Climate Interactive: www.climateinteractive.org/florian-kapmeier/

10. Dez 2019 - Zeitungsinterview, Riff Reporter: „Da geht’s lang, oder? Die Erderhitzung zu begrenzen ist möglich, aber nicht einfach, zeigt eine Online-Simulation“: https://www.riffreporter.de/klimasocial/schrader-simulation-klimaschutz-enroads/

30. Nov 2019 - Zeitungsinterview, Reutlinger Generalanzeiger: „Das Leben könnte in 15 oder 20 Jahren ganz anders aussehen. Professor Dr. Florian Kapmeier von der Hochschule Reutlingen erforscht die Klimawandel-Kommunikation“, p. 15

30. Nov 2019 - Zeitungsartikel, Reutlinger Generalanzeiger: „Und wenn wir die Welt retten?“, p. 15

16. Aug 2019 - News-Beitrag, ESB Business School: „Workshop at Chatham House. Prof Dr Florian Kapmeier presenting on Risks of Negative Emissions Technologies at London Climate Action Week “: https://www.esb-business-school.de/en/school/news/news/2019/workshop-at-chatham-house/

23. Mai 2019 - Online-Artikel, Spektrum: „Klima-Rollenspiel: Dieses Spiel soll die Welt retten“: https://www.spektrum.de/news/dieses-spiel-soll-die-welt-retten/1647412

03. Jan 2019 - Blog-Eintrag, klimafakten: „Politik-Simulation “World Climate”: Spielen kann Menschen zu mehr Klimaschutz motivieren”: https://www.klimafakten.de/meldung/politik-simulation-world-climate-spielen-kann-menschen-zu-mehr-klimaschutz-motivieren

09. Okt 2018 - Zeitungsinterview, Stuttgarter Zeitung: “Die persönliche Betroffenheit fehlt”, Stuttgarter Zeitung, No. 223, p. 2

2017 -  Angebot des simulationsbasierten Rollenspiels World Climate für deutsche Gymnasialklassen (in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Kultus, Jugend und Sport Baden-Württemberg): https://www.bne-bw.de/schule/projekte/world-climate.html   

21. März 2018 - Blog-Eintrag, ETH Zurich: “The World Climate Simulation”:  https://blogs.ethz.ch/deliscope/2018_03_21/the-world-climate-simulation/  

06. Sep 2018 - Pressemitteilung, Hochschule Reutlingen: “Mehr Bewusstsein für den Klimawandel. Neue Studie belegt Erfolg des Rollenspiels World Climate“: https://www.reutlingen-university.de/news/aktuelles/detail/article/mehr-bewusstsein-fuer-den-klimawandel/

30. Aug 2018 - Pressemitteilung, MIT Sloan School of Management: „Is the Key to Sparking Climate Action a Game? New Research Suggests it is, even across the political divide”: https://mitsloan.mit.edu/press/key-to-sparking-climate-action-game-new-research-suggests-it-even-across-political-divide

02. Juni 2018 - Interview, gemeinsam mit Andrew Jones (Climate Interactive), klimareporter: "Erfahrungen wirken besser als Wissen": https://www.klimareporter.de/gesellschaft/erfahrungen-wirken-besser-als-wissen

06. Dez 2017 -  Zeitungsartikel, Stuttgarter Zeitung: “Spielend das Klima retten“: https://www.stuttgarter-zeitung.de/inhalt.umwelt-spielend-das-klima-retten.d2345bba-ac28-42b4-9c25-f11f9519f060.html

17. Nov 2017 - Blog-Eintrag, Vermont Lawschool: Using an Interactive Simulation Model to Educate Students on our Climate Future: http://vlscop.vermontlaw.edu/2017/11/17/using-an-interactive-simulation-model-to-educate-students-on-our-climate-future/

04. Jan 2017 - Pressemitteilung, Hochschule Reutlingen: “World Climate Simulation Rollenspiel schärft Bewusstsein für den Klimawandel https://www.esb-business-school.de/de/fakultaet/aktuelles/detail/artikel/world-climate-simulation/

26. Juni 2015 - Blog-Eintrag, Climate-KIC: „Ambitious students simulate COP21 Climate Negotiations – yet fail: Learning a valuable lesson!”: http://climate-kic.de/climate-ambitious-students-simulate-cop21-climate-negotiations-and-fail-their-most-important-learning/

2014 - heute - World Climate Ambassador; in Zusammenarbeit mit Climate Interactive: https://www.climateinteractive.org/florian-kapmeier/

Einladungen zu Fachvorträgen - Thema Klimawandel

  • 17. Nov 2017: UNFCCC COP23, Bonn: Offizielles Side Event: „Using Decision-Maker Tools and Climate Education to Build Momentum on Climate Change”, mit Andrew Jones (Climate Interactive): “Climate Interactive’s C-ROADS, World Climate and World Energy & their Introduction to Teachers in the State of Baden-Württemberg”
  • 8. Nov 2017: UNFCCC COP23, Bonn: Side Event: “Creating a path to achieve Paris Goals”, mit Prof. John Sterman (MIT Sloan School of Management) und Ellie Johnston (Climate Interactive): Introducing World Climate to Teachers in the State of Baden-Württemberg
  • 17. Okt 2017, Umweltbundesamt (Federal Environmental Agency), Berlin: “Decarbonization – 100% Renewable Energy and more. Transformation pathways to a greenhouse gas neutral and resource efficient society. A commentary.
  • 19. Sep 2017, 11. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für System Dynamics, Dessau-Roßlau: „Die World Climate Simulation: Kann ein interaktives Rollenspiel zu mehr Wissensdurst, impulsiven Emotionen und Handlungsdrang zum Schutz des Klimas führen?“ (Co-Authoren: Juliette Rooney-Varga (UMass Lowell), John Sterman (MIT Sloan School), Eduardo Fracassi (Instituto Technologica de Buenos Aires), Travis Franck (Climate Interactive), Victoria Kurker (UMass Lowell), Ellie Johnston (Climate Interactive), Andrew Jones (Climate Interactive) und Kenneth Rath (SageFox Consulting Group))
  • 18. Juli 2017, 35th International Conference of the System Dynamics Society: Learning for Ourselves about Climate Change: The World Climate simulation: Can role-play with interactive models enhance climate knowledge, affect and intent to act? (Leitung: Juliette Rooney-Varga, University of Massachusetts Lowell)
  • 16. Juni 2017, 9th Annual ARCS Research Conference an der Rotterdam School of Management: Learning for Ourselves about Climate Change: The World Climate simulation: Can role-play with interactive models enhance climate knowledge, affect and intent to act? (Leitung: John Sterman, MIT Sloan School of Management)
Petra Kneip

Prof. Dr. Petra KneipPersonalmanagement und Organizational Behavior

Sprechstunde: nach Vereinbarung

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Gebäude 5
Raum 207
Tel. +49 7121 271 3022
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Amt/Aufgabe
  • Vizepräsidentin für Organisationsentwicklung, Marketing und Diversity Management
  • Mitglied des Hochschulrates
Vorlesungsschwerpunkte
  • (Internationales) Personalmanagement
  • Organisational Behaviour
  • Projektmanagement
Vita
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Wirtschaftsinformatik, Personal  und Unternehmensforschung an der Universität des Saarlandes
  • Promotion zum Thema "Erfolg im Projektmanagement"
  • Projektmanagerin in der Europäischen Logistik (Hewlett-Packard GmbH)
  • HR Managerin (Hewlett-Packard GmbH)
  • Referentin Führungskräfteentwicklung (Trumpf GmbH u. Co. Maschinenfabrik)
  • Senior HR Business Partnerin (SAP AG)
  • Trainerin für Projektmanagement und Führungskräfteentwicklung
  • 03/2009 Berufung als Professorin für "Human Resources, Organizational Behavior and Leadership" an der Hochschule Reutlingen
Publikationen

Thiemann D, Kozica A, Kneip P. Technologiebedingten Wandel meistern - Change-Ansätze zur Reduzierung von Technostress. Organisationsentwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management (ZOE). 2020;3: p. 46-49. ISSN: 0724-6110.

Kneip P. Candidate Experience. WISU– Das Wirtschaftsstudium. 2019:  p. 553-555. ISSN: 0340-3084.

Kneip P, Göddeke A. Begriffe - die man kennen muss: Monopson. WISU– Das Wirtschaftsstudium. 2019:  p. 51 (Vollartikel). ISSN: 0340-3084. 
Nachweis wegen Artikellänge S. 66.

Gruenewald H, Kneip P, Kozica A. The Use of Gamification in Workplace Learning to Encourage Employee Motivation and Engagement. In: Kenon VH, Palsole SV, editors. The Wiley Handbook of Global Workplace Learning. Hoboken, NJ, USA: John Wiley & Sons.; 2019. p. 557-575. DOI: 10.1002/9781119227793.ch29.

Kneip P, O'Mahony N, Schütz T, in der Beek A. Attraktiver Arbeitgeber für die Generation Y auch ohne "schicke" Produkte. PERSONALquarterly. 2019(01):  p. 38-45. ISSN: 2193-0589.

Kneip, Petra; Brüggemann, Julia (2018): Wenn Kopf, Bauch und Hand zusammenpassen. In: Controlling & Management Review 62 (2), S. 58–63. DOI: 10.1007/s12176-017-0141-0

Kneip, Petra; Goeddeke, Anna (2018): Heuristiken und kognitive Verzerrungen. In: WISU – Das Wirtschaftsstudium (11/2018), S. 1216–1218. Online verfügbar unter www.wisu.de/zeitschrift/allebeitraege.php

Hermann Lassleben

Prof. Dr. Hermann LasslebenHuman Resource Management

Sprechstunde: nach Vereinbarung

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Gebäude 17
Raum 123
Tel. +49 7121 271 6019
Fax +49 7121 271 90 6019
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Amt/Aufgabe
  • Studiendekan MBA International Management Full-Time
  • Beauftragter für die internationalen Beziehungen des Studiengangs BSc International Business
  • Mitglied des Fakultätsrats
  • Mitglied des Reutlingen Research Instituts (RRI)

Ehrenämter

  • Mitherausgeber des International Journal of Human Resources Development and Management, Mitglied des Herausgeberrats der Human Resource Management Review, Mitglied der Academy of Management, Gutachter für International Journal of Human Resource Management, Human Resource Management Review, Personnel Review, Journal of Management Development, AoM, IHRM and ICMEM Konferenzen
  • Gastprofessuren an der Xi’an Polytechnic University (China), St. Francis Xavier University (Kanada), Zagreb School of Economics and Management (Kroatien) und St. Petersburg State Polytechnical University (Russland)
  • Auswahlgutachter des DAAD, Akkreditierungsgutachter bei AQAS
Vorlesungsschwerpunkte
  • Human Resource Management
  • Advanced Human Resource Management
  • International Human Resource Management
  • Practical Business Studies
Forschungsthemen
  • Internationales Personalmanagement
  • Vergleichende Studien zum Personalmanagement
  • Nachhaltiges Personalmanagement
Vita
  • Studium der Soziologie (Dipl. Soz.), Universitäten Regensburg und Bielefeld
  • Organisationsplaner, Wacker-Chemie GmbH, Konzernentwicklung, München
  • Personalreferent, Intel GmbH, HR Central Europe, Feldkirchen
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter, DFG Projekt "Policybezogenes Lernen kommunaler Sozialverwaltungen”, Universität Konstanz
  • Assistent am Lehrstuhl für Management (Prof. Dr. R. Klimecki), Universität Konstanz
  • Promotion (Dr. rer. soc.), Universität Konstanz
  • Seit 2000 Professor für Human Resource Management, Hochschule Reutlingen
Publikationen

Publikationen

Kontinuierliche Updates unter https://scholar.google.de/citations?user=RVTC86EAAAAJ&hl=de

Artikel in wissenschaftlichen Fachzeitschriften mit Peer-Review

Shao, P. & Lassleben, H. (2021), Determinants of Consumers’ Willingness to Participate in Fast Fashion Brands’ Used Clothes Recycling Plans in an Omnichannel Retail Environment. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research, 16(7), 3340-3355. (https://doi.org/10.3390/jtaer16070181)

Kirrane, M., Kramer, M. & Lassleben, H. (2020), Beyond the Surface: Exploring the Relationship between Value Diversity and Team Creativity. Creativity Research Journal, 32(2), 113-126. (https://doi.org/10.1080/10400419.2019.1697920)

Ma, B., Ma, G., Liu, X. & Lassleben, H. (2020), Relationship Between a High-Performance Work System and Employee Outcomes: A Multilevel Analysis. Social Behavior and Personality, 48(1), 1-9. (https://doi.org/10.2224/sbp.8580)

Ma, B., Liu, S., Lassleben, H. & Ma, G. (2019), The Relationships between Job Insecurity, Psychological Contract Breach and Counterproductive Workplace Behavior: Does Employment Status Matter?". Personnel Review, 48(2), 595-610. (https://doi.org/10.1108/PR-04-2018-0138)

Shchegolev, V., Lassleben, H. & Martinez, A. (2016), Employment Opportunities and Barriers on the Russian and German Labor Market for International Graduates with Domestic Degrees. Business Perspectives and Research, 4(2), 1-18. (https://doi.org/10.1177/2278533716644873)

Klimecki, R. & Lassleben, H. (1998), Modes of Organizational Learning: Indications from an Empirical Study. Management Learning, 29(4), 405-430. (https://doi.org/10.1177/1350507698294002)

Beiträge in Büchern und Sammelbänden

Lassleben, H. (2010), Internationales Human Resource Management. In: Werkmann-Karcher, B. & Rietiker, J. (Hrsg.), Angewandte Psychologie für das HRM: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement, Springer, Berlin, S. 451-469.

Lassleben, H. (2009), Lehren und Lernen: Wie wissen wir, was wir lernen müssen? In: Gmür, M. (Hrsg.), Entwicklungsorientiertes Management weitergedacht, Kassel University Press, Kassel, S. 11-15.

Lassleben, H. (2008), Lernende Organisation. In: Häberle, S. (Hrsg.), Das neue Lexikon der Betriebswirtschaftslehre (Band F-M), Oldenbourg, München, S. 754-756.

Klimecki, R., Lassleben, H.& Thomae, M. (2000), Organisationales Lernen: Zur Integration von Theorie, Empirie und Gestaltung. In: Schreyögg, G. & Conrad, P. (Hrsg.), Organisatorischer Wandel und Transformation (Managementforschung, Band 10), Gabler, Wiesbaden, S. 63-98.

Klimecki, R. & Lassleben, H. (1999), What Causes Organizations to Learn? In: Easterby-Smith, M., Araujo L. & Burgoyne, J. (Eds.), Organizational Learning (Proceedings of the 3rd International Conference on Organizational Learning, Vol. 2), Lancaster, S. 551-577.

Klimecki, R.& Lassleben, H. (1998), Was veranlasst Organisationen zu lernen? In: Geissler, H., Lehnhoff, A. & Petersen, J. (Hrsg.), Organisationslernen im interdisziplinären Dialog (System und Organisation, Band 5), Deutscher Studien Verlag, Weinheim, S. 65-89.

Klimecki, R. & Lassleben, H. (1996), Organisationale Bildung, oder: Das Lernen des Lernens. In: Wagner, D. & Nolte, H. (Hrsg.): Managementbildung: Grundlagen und Perspektiven (Hochschulschriften zum Personalwesen, Band 22), Hampp, Mering, S. 181-204.

Klimecki, R., Lassleben, H. & Riexinger-Li, B. (1994), Exploring the Process of Organizational Learning: An Empirical Study Using Cognitive Maps and Network Analysis. In: Jauch, L. & Osborn, R. (Eds.): The Best in Management Worldwide: Linking Management Scholarship (Proceedings of the 2nd IFSAM World Congress), Dallas, S. 53-54.

Klimecki, R., Lassleben, H. & Riexinger-Li, B. (1994), Zur empirischen Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Modellbildung und Methodik. In: Bussmann, W. (Hrsg.), Lernen in Verwaltungen und Policy-Netzwerken, Ruegger, Chur, S. 9-37.

Bücher

Lassleben, H. (2002), Das Management der lernenden Organisation. Eine systemtheoretische Interpretation, DUV, Wiesbaden.

Klimecki, R., Lassleben, H.& Altehage, O. (1995), Zur empirischen Analyse organisationaler Lernprozesse im öffentlichen Sektor: Methoden und Ergebnisse. Bericht an die DFG über das Forschungsprojekt: Policybezogenes Lernen kommunaler Sozialverwaltungen (KL 672/2-3).

Vorträge auf wissenschaftlichen Konferenzen (letzte 10 Jahre)

Lassleben, H. (2022), Balancing Local Adaptation and Global Standardization: International Employer Branding Strategies of Multinational Companies, 28th Annual Conference of the International Association for Applied Management (IAAM), January, 7th, virtually - due to COVID-19.

Quah, C., Sim, S., Zavakos, A., Lassleben, H. & Tan, W. (2021), Emotional Intelligence: A Comparative Study of Malaysia, United States of America, Germany and Singapore University Students, 27th Annual Conference of the International Association for Applied Management (IAAM), April, 10th, virtually - due to COVID-19.

Shao, P. & Lassleben, H. (2020), Participation in Fast Fashion Brands' Clothes Recycling Plans in an Omnichannel Retail Environment. 80th Annual Meeting of the Academy of Management, August, 11th, virtually - due to COVID-19.

Lassleben, H. (2019), Corporate or Employer Image. What Attracts Talents More? 26th Annual Conference of the International Association for Applied Management (IAAM), July, 2nd, London, UK.

Lassleben, H. (2018), Global or Local? An Analysis of the Employer Branding Strategies of German MNCs. 11th International Workshop on HRM, October, 25th, Universidad Pablo de Olavide, Sevilla, Spain.

Lassleben, H. & Litz, S. (2018), Career System Preferences: A Comparative Study of German and Canadian Business Students. 15th International HRM Conference, June, 24th, Universidad Carlos III de Madrid, Spain.

Lassleben, H. (2017), How Corporate and Employer Brand Affect Employer Attractiveness. International Conference on Business and Economics (ICBE), July, 6th, University of Finance - Marketing, Ho Chi Minh City, Vietnam.

Lassleben, H. & Mayer, R. (2016), When the Candidate of Choice Turns You Down: An Empirical Study of the Reasons for Job Offer Rejection. 25th World Congress of the International Management Development Association (IMDA), June 18th, Kingston University, London, UK.

Lassleben, H. & Mayer, R. (2016), When the Candidate of Choice Turns You Down: An Empirical Study of the Reasons for Declined Job Offers. 10th International Workshop on HRM, October, 28th, Universidad de Cádiz, Spain.

Shchegolev, V., Martinez, A. & Lassleben, H. (2015), Employment Opportunities and Barriers on the Russian and German Labor Market for International Graduates with a Degree. Cross-Cultural Business Conference, May, 22nd, University of Applied Sciences Upper Austria, Steyr, Austria.

Lassleben, H. & Litz, S. (2014), Attitudes towards Promotion Systems: An International Comparison. 1st International Workshop on Career Management, December, 12th, Reutlingen University, Germany.

Kramer, M., Lassleben, H. & Kirrane, M. (2014), Unraveling the Double-Edged Sword: Effects of Cultural Diversity on Creativity and Innovativeness. 74th Annual Meeting of the Academy of Management, August, 4th, Philadelphia, USA.

Kramer, M., Lassleben, H. & Kirrane, M. (2012), Unraveling the Double-Edged Sword: Investigating the Effects of Cultural Diversity on Team Creativity. 12th International HRM Conference, December 12th, Management Development Institute, Gurgaon, India.

Niamh O'Mahony

Prof. Dr. Niamh O'MahonyWirtschaftssprachen, Anglo-Amerikanische Studien

Sprechstunde: nach Vereinbarung

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Gebäude 17
Raum 113
Tel. +49 7121 271 3028
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Amt/Aufgabe
  • Studiendekanin MSc Global Management and Digital Competencies (IPBS)
  • Studiendekanin MSc International Management (IPBS)
  • Sprachbeauftragte an der ESB Business School
Vorlesungsschwerpunkte
  • Wirtschaftsenglisch
  • Interkulturelle Kompetenz
Vita
  • BA (Bachelor of Arts) Germanistik/Romanistik (University College Cork, Irland)
  • MBA (Cardiff Business School, University of Wales College of Cardiff, Großbritannien)
  • MA (Master of Arts) Übersetzungswissenschaft (University College Cork, Irland)
  • PhD: “German-Irish Corporate Relationships: The Cultural Dimension” (Aston University, Birmingham, Großbritannien)
  • Account Executive (Europa), Marketing und Vertrieb bei der walisischen Tochtergesellschaft eines globalen Konzerns
  • Angestellte im Familienunternehmen, Cork, Irland
  • Dozentin für Wirtschaftsdeutsch an der Aston University, Birmingham, Großbritannien
Publikationen

Kneip, P., O'Mahony, N., Schütz, T., & in der Beek, A. (2019), Attraktiver Arbeitgeber für die Generation Y auch ohne "schicke" Produkte. PERSONALquarterly. 1, 38-45.

Graef, M. & O’Mahony, N. (2019). Design Thinking. WISU - Das Wirtschaftsstudium. 48(10), 1082-1085.

Graef, M. & O’Mahony, N. (2021). Design Thinking und radikale Innovationen. WISU - Das Wirtschaftsstudium.  50(1),74-82.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Veronika Kunath

Veronika Kunath, M.A.Managing Transformations in Organizations, Work & Society (OWoS)

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Raum 010
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Verantwortungsbereiche
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Forschungsfeld Managing Transformations in Organizations, Work & Society (OWoS)
Forschungsthemen